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企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本项目涉及现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，分析绩效管理中常见的误区与克服办法。
项目目标
了解现代绩效管理流程；掌握常用的绩效考评方法；有效避免绩效管理工作中常见的误区；掌握绩效管理模式；设定高明的绩效考核目标；掌握绩效考评实务操作技巧；正确利用考评结果。
项目流程
绩效管理的目标设计（岗位分析、职位评价）；绩效管理的过程监控；绩效管理的考核评价企业激励机制的建立。利用考评结果。
